Par Olivier Meier
Éditions Dunod, 2012
182 p., 21,12 €, Librairie Antoine

Le management du changement est devenu l’une des principales problématiques dans les domaines de la gestion. Le changement peut être global ou partiel, majeur ou marginal, selon qu’il s’inscrit dans une optique de continuité ou de rupture. Il peut également être progressif ou rapide, consister en une démarche graduelle au cours de laquelle les stratèges développent une nouvelle définition de l’organisation, ou au contraire s’apparenter à une révolution. Cet ouvrage aborde les différentes situations de transformations organisationnelles et culturelles. À travers de nombreux cas d’entreprise, il couvre un sujet aujourd’hui incontournable dans la formation des managers.