Dans l’entreprise, 70 %
des échecs stratégiques
proviennent non pas d’un
défaut de vision, mais
d’un pilotage inadéquat
pour parvenir aux résultats
souhaités. Aussi, ce
livre s’adresse à tous les
dirigeants d’entreprise,
directeurs généraux, responsables de “business
units” ou de filiales de grands groupes, en charge
des grandes fonctions de l’entreprise : vente,
production, achats, recherche, finance et ressources
humaines.
Ayant constaté que les techniques actuelles
de pilotage sont, pour la plupart, en décalage
avec l’accélération de l’économie, les auteurs
mettent en avant une série d’améliorations
des systèmes actuels.