Par Philippe Silberzahn
Éditions Pearson, 2015
182 p., 28,6 €, Librairie Antoine

Bien souvent les entreprises passent à côté d’innovations majeures alors qu’elles ont tous les atouts pour réussir. L’échec devient même la règle lorsque l’innovation marque une rupture avec le modèle d’affaires qui a fait le succès de leur activité actuelle. Comment peuvent-elles conserver leur leadership dans un environnement qui change en profondeur ? Avec des conseils pratiques qui aident à comprendre les mécanismes de rupture, dépasser le dilemme de l’innovateur et mettre en place les bons outils pour développer la capacité créatrice de l’entreprise, cet ouvrage est également enrichi de nombreux exemples d’entreprises dans diverses industries, comme Apple, Renault, Kodak, etc.