Développer l’agilité dans l’entreprise
Par Jérôme Barrand
Éditions ESF, 2018
288 p., 27,5 €, Librairie Antoine

Face à un environnement turbulent, développer son agilité, celle de ses équipes et de son entreprise est devenu un facteur clé de performance. Pour réussir ce pari, il faut repenser les stratégies pour s’adapter, innover et agir. L’agilité est une approche systémique de l’organisation, qui implique de développer l’intelligence collective en trois axes : anticipation, coopération et innovation. L’ouvrage fournit une boîte à outils complète pour mener un diagnostic d’agilité dans son organisation, développer des comportements agiles au sein des équipes, analyser les offres de produits et de services, mettre en œuvre de nouveaux leviers d’action et expérimenter le management agile.


Coaching d’organisation
Par Michel Moral
InterÉditions, 2018
300 p., 29,7 €, Librairie Antoine

Le coaching d’organisation, apparu dès 2006, vise à développer la capacité de l’entreprise à inventer par elle-même ses propres solutions. C’est une forme d’intervention en pleine expansion qui doit permettre aux entreprises d’affronter les changements de plus en plus rapides et brutaux. Tous les aspects de ce métier sont traités ici : compétences requises, outils techniques, perspectives, concepts et méthodes. La description détaillée d’une intervention renforce l’orientation concrète de l’ouvrage. Issu de l’expérience de terrain de l’auteur, il sera utile aussi bien aux acteurs et futurs acteurs de ce type d’intervention, qu’à l’ensemble des équipes confrontées aux transformations du monde du travail.


Le chef de projet efficace
Par Alain Fernandez
Éditions Eyrolles, 2018
232 p., 24,2 €, Librairie Antoine

Pour réussir les projets d’entreprise, il ne suffit plus de satisfaire le traditionnel triptyque qualité-délais-coûts, même si l’on y adjoint l’incontournable maîtrise des risques. La coopération active de l’ensemble des partenaires, tout comme l’accession au maximum de créativité de l’équipe, font la différence. Mais comment inciter des acteurs aux intérêts divergents à œuvrer en commun ? Comment libérer la créativité de chacun ? Pour répondre à ces multiples enjeux, il n’y a guère d’autre solution que d’adopter une démarche active, centrée sur les femmes et les hommes qui font l’entreprise. Cet ouvrage réunit, en 12 bonnes pratiques, les conditions pour réussir tout projet d’entreprise.


Socrate, 34 leçons de philosophie pour l’entreprise
Par Damien Goy
Éditions Maxima, 2018
236 p., 20,35 €, Librairie Antoine

Ce livre reprend le « questionnement socratique » pour éclairer un grand nombre de situations auxquelles les entreprises sont régulièrement confrontées. Socrate affirmait la nécessité du dialogue. C’est en leur posant des questions, en réagissant à leurs réponses et en multipliant les échanges qu’il aidait ses interlocuteurs à trouver des solutions ou à donner du sens aux problèmes rencontrés. En analysant, à la manière de Socrate, des situations qui interpellent sur le plan professionnel comme sur le plan personnel, cet ouvrage offre un mode de réflexion efficace pour améliorer les capacités de discernement et de décision. Il ouvre des pistes nouvelles pour répondre aux questions éthiques que pose le monde de l'entreprise.


Développer et mettre en œuvre la compétence
Par Guy Le Boterf
Éditions Eyrolles, 2018
292 p., 31,9 €, Librairie Antoine

Pouvoir compter sur des professionnels compétents est une demande croissante. Cet ouvrage montre comment les approches par compétences ou les projets d’investissement dans les compétences doivent, pour répondre à cette demande, faire la différence entre avoir des compétences et être compétent. Avoir des compétences est une condition nécessaire mais non suffisante pour être compétent. Sur la base de cette distinction, l’auteur expose sa définition duale de la compétence : selon le point de vue adopté, elle peut être définie comme une ressource à mobiliser ou comme un processus à mettre en œuvre. Ceci donne des outils pour reconnaître et évaluer un professionnel compétent.


Motivation et satisfaction au travail
Par Daniel Matzkin
Éditions EMS, 2018
286 p., 24,75 €, Librairie Antoine

La motivation et la satisfaction au travail s’imposent aujourd’hui comme deux notions cardinales du management et de la gestion des ressources humaines. De fait, la gestion de la motivation au travail est à l’origine d’un cercle vertueux pour l’organisation : augmentation de la productivité et de la compétitivité, et diminution des attitudes négatives et des risques psychosociaux (absentéisme, stress). Pourtant, l’engagement au travail reste une attitude minoritaire parmi les collaborateurs. Pourquoi ce paradoxe ? Qu’enseigne-t-il sur l’efficacité réelle des pratiques actuellement en vogue dans les organisations, comme les bonus ? Ce livre décortique la motivation au travail, avec des concepts, des modèles et des mesures.